Funktionsverteilung im Bestand

Verteilung der Funktionsbereiche

Umstrukturierung

Bilanzierung von freiwerdenen & verdrängten Flächen

Luftbild des Klinikums

© Google

Die Erschließungswege

Übersicht der Wegebeziehung, Info-Points & Aufzugsgruppen

Entwicklungshistorie

Wann entstand was, mit Sanierungsperspektiven

Zukünftige Fachbereichverteilung

Hier nur ein Beispiel aus der Ebene 3

Matrix der Strukturgliederung

Darstellung von akuten "Kernaufgaben" zu elektiven "Randarbeiten"

Neustrukturierung zum effektiven Ambulanzzentrum am Klinikum Wolfsburg

Auf Basis der Zielplanung vom Büro Lohfert & Lohfert wurde die Realisierbarkeit eines neuen Ambulanzzentrums am Klinikum Wolfsburg umfassend untersucht.

Ambulanzzentrum

Das Konzept sah vor, die bestehenden Flächen der ambulanten Rehabilitation aus dem Haus A, die Dialyse aus dem Haus Z4 sowie die Tagesklinik-Anteile aus dem Haus F in einem zentralen Gebäude zu bündeln. Diese Verlagerung hatte nicht nur logistische Vorteile, sondern förderte auch eine verbesserte Patientenversorgung. Ein zentrales Anliegen der Untersuchung war die interdisziplinäre Zusammenführung unterschiedlichster Fachbereiche, sodass es möglich war, erhöhte Synergieeffekte zu erzeugen.

Bündelung der Tagesklinik-Anteile für ein effektives Ambulanzzentrum

Klinikum der Stadt Wolfsburg
Sauerbruchstraße 7a, 38440 Wolfsburg    - Zahlen Daten Fakten -

  • Bauherr - Klinik der Stadt Wolfsburg
  • Fertigstellung - 2013
  • NRF - ca. 2.600 m²
  • Baukostenprognose - 8,20 Mio. € (KG 300 & 400)
  • Erbrachte Leistung - Lph 0
  • In Zusammenarbeit mit der MAM GmbH
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