Unsere Architektenleistungen
Wobei brauchen Sie Hilfe? Möchten Sie mit einer Einzelleistung oder einem Leistungspaket durchstarten?
Hier finden Sie unsere Architektenleistungen auf einen Blick!
Wie möchten Sie mit uns zusammenarbeiten?
Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten! Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, haben wir Ihnen eine übersichtliche Zusammenstellung unserer Architektenleistungen erstellt. Diese Übersicht hilft Ihnen, die wichtigsten Dienstleistungen zu identifizieren und auszuwählen. Unsere Angebote können grundsätzlich aus zwei Kategorien ausgewählt werden:
- Einzelleistungen: Wählen Sie gezielt die spezifische Leistung aus, die Sie benötigen.
- Leistungspakete: Nutzen Sie unsere Pakete für eine umfassende Betreuung Ihres Projektes.
So haben Sie die Flexibilität, nur die Leistungen zu Auftragen, die für Ihr Projekt relevant ist. Um den nächsten Meilenstein Ihres Projektes zu erreichen, können Sie jederzeit weitere Pakete oder Leistungen hinzufügen. Die Einzelleistungen sind so gestaltet, dass sie logisch aufeinander aufbauen. Der Übergang zu einem Leistungspaket ist dabei jederzeit möglich.
Phase Null
- Bestandsanalysen funkt. & techn.
- Konzeptstudien & Zielplanung
- KFA Kostenermittlung
Gebäudeplanung
- Entwurf, Planung & Design
- Zeit- & Kostenplanung
- Bauanträge
Konzeptionen
- Exposés & Vermarkungsunterlagen
- Machbarkeitsstudien
- Immobilienbewertung
BIM & 3D
- Building Information Modeling
- 3D Gestaltung
- Auswertung
Besondere Leistungen
- Bestandsaufnahme & Zeichnung
- Bauvoranfragen
- Aufmaß & Raumprogramme
Innenraum
- Dach-Ausbauten
- Erweiterungen & Aufstockungen
- Möbel Festeinbauten
Sie haben nichts Passendes gefunden oder sind Sie sich unsicher welche Leistung Sie benötigen, um an Ihr Ziel zu kommen?
Rufen Sie einfach an +49. 451. 50 63 872 oder schreiben Sie uns eine Nachricht und schildern Sie gern ausführlich Ihr Anliegen.
Kosten: Wagnis und Sicherheit in der Gebäudeplanung
In der Bauplanung spielt ein effektives Kostenmanagement eine zentrale Rolle, um die finanziellen Ressourcen optimal zu steuern und unerwartete Kostensteigerungen zu vermeiden. Der Prozess beginnt oft mit den Kostenvorstellungen der Bauherrschaft, die als Ausgangspunkt für die Planung dienen. Diese Vorstellungen müssen in ein strukturiertes Kostenmanagement überführt werden, welches verschiedene Phasen durchläuft.
- Planungsphase: Hier werden die anfänglichen Kostenschätzungen erstellt, die auf den Anforderungen und Wünschen der Bauherrschaft basieren. Eine möglichst präzise Vorstellung davon, wie und was benötigt wird, ist entscheidend für die spätere Kostensicherheit.
- Detailplanung: In dieser Phase wird die Planung verfeinert. Detaillierte Berechnungen und Ausschreibungen werden erstellt, um eine realistische Kostenbasis zu schaffen. Der Erkenntnisgewinn aus dieser Phase führt zu einer besseren Einschätzung der tatsächlichen Kosten. Nachträgliche Änderungswünsche oder notwendige Anpassungen haben einen erheblichen Einfluss auf die Kostenentwicklung.
- Umsetzung und Kontrolle: Während der Bauausführung ist ein kontinuierliches Kostenmonitoring unerlässlich. Abweichungen von den ursprünglichen Planungen sollten frühzeitig erkannt und analysiert werden, um rechtzeitig Gegenmaßnahmen einleiten zu können.
- Abschluss: Nach Abschluss des Projekts kann eine Nachkalkulation durchgeführt werden, um die tatsächlichen Kosten mit den ursprünglichen Schätzungen zu vergleichen. Dies dient dazu, Anforderungsveränderungen und Nachträge im Projektverlauf klar zu identifizieren. Diese Rückschau ermöglicht es, aus den gemachten Erfahrungen zu lernen und zukünftige Projekte effektiver zu planen.
Erläuterung zum Kostenverlauf:
- Obere Grafikhälfte: Hier sehen Sie einen abstrakten Projektfortschritt, der in Form einer Kaskade der Leistungsphasen laut HOAI dargestellt wird.
- Untere Grafikhälfte: Die Kegelgrafik zeigt die Kostenspreizung je Leistungsphase. Nachvollziehbar liegt diese am Projektanfang am weitesten auseinander.
Fazit: Warum ein Kostenmanagement hilfreich ist
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Erfolg eines Bauprojekts maßgeblich von einem strukturierten und effektiven Kostenmanagement abhängt. Je präziser die Anforderungen und Wünsche der Bauherrschaft definiert werden, desto besser können Bauherrschaften und Projektteams sicherstellen, dass die finanziellen Ressourcen durch sorgfältige Planung und kontinuierliche Kontrolle der Kosten effizient genutzt werden.
Der Erkenntnisgewinn aus der Planung ermöglicht es, potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren und entsprechend zu reagieren, wodurch unerwartete Kostensteigerungen minimiert werden können. Letztlich führt dies nicht nur zu einer höheren Kostensicherheit, sondern auch zu einer Steigerung der Gesamtqualität und Zufriedenheit aller Beteiligten im Bau- und Planungsprozess.